Transformamos complexidade em decisão e incerteza em visão. Estrutura não é custo: é proteção e escala. Atuamos lado a lado da alta gestão para estruturar contabilidade consultiva, indicadores e governança financeira que sustentam crescimento sustentável em empresas de serviços, consultorias, BPOs e operações intensivas em capital humano — no regime tributário ideal para cada fase.
Desafios que limitam empresas de serviços consultivos
| Desafio | Impacto no Negócio |
|---|---|
Precificação e margens sem indicadores por contrato, projeto ou squad | Dificuldade de medir rentabilidade real e risco de projetos deficitários |
Retenções e obrigações acessórias complexas (INSS, ISS, IRRF) | Pagamentos incorretos, multas e ruído com clientes e fornecedores |
Billing e faturamento manuais sem integração ao financeiro | Erros de cobrança, atrasos de recebimento e conflitos contratuais |
Falta de indicadores de produtividade, SLA e alocação | Dificuldade para escalar equipe, remunerar performance e reter talentos |
Ausência de forecast confiável e visão de caixa futuro | Planejamento limitado e incapacidade de investir com confiança |
“A OSP trouxe previsibilidade para nossa consultoria. Controlamos margens por projeto, eliminamos erros de retenção e crescemos 40% mantendo o padrão de entrega.
Como atuamos em serviços e consultorias
Método consultivo que alinha Lucro Real, performance operacional e governança
| Nossa Atuação | Entrega de Valor |
|---|---|
Planejamento tributário e mapeamento de retenções por contrato | Compliance em ISS, INSS, IRRF e otimização da carga tributária |
DRE gerencial e KPIs por contrato, projeto e centro de resultado | Margem, produtividade e ROI claros para decisões de pricing e expansão |
BPO financeiro com billing integrado, cobrança e contas a receber | Faturamento sem erros, fluxo de caixa previsível e relacionamento saudável com clientes |
BI com KPIs de SLA, alocação e rentabilidade | Dashboards que medem eficiência do time, carteira e clientes |
Governança consultiva com rituais executivos e comitês C-level | Planos de ação acompanhados junto à alta gestão para acelerar decisões |
“Organizamos precificação, billing e indicadores. A OSP se tornou nosso braço financeiro e contábil, liberando os sócios para focar no cliente.
Soluções recomendadas para empresas de serviços no Lucro Real
Caso de sucesso: consultoria de engenharia
Cenário
Empresa com 280 colaboradores e 140 contratos ativos em todo o Brasil
Desafios
- •Precificação sem DRE gerencial por contrato
- •Erros em retenções e recolhimentos obrigatórios
- •Billing descentralizado gerando atrasos de recebimento
- •Falta de indicadores de produtividade e margem
- •Dificuldade em projetar fluxo de caixa futuro
Soluções Aplicadas
- ✔️Margem e KPIs por contrato, permitindo reajustes seguros
- ✔️Retenções (ISS/INSS/IRRF) automatizadas e auditadas
- ✔️Billing integrado ao ERP com redução de 90% dos erros
- ✔️Dashboards de produtividade e SLA por equipe
- ✔️Forecast mensal confiável para investimentos e expansão
Resultados
- •Crescimento de 40% com margem consultiva preservada
- •95% de aderência ao SLA após padronização de indicadores
- •Forecast mensal com 6 meses de antecedência para expansão segura
“Com a OSP, transformamos a operação em dados e previsibilidade. Conseguimos crescer mantendo rentabilidade e compliance em todos os contratos.
Torne sua empresa de serviços mais previsível e rentável
Atuamos lado a lado da alta gestão para estruturar contabilidade consultiva, indicadores e governança que sustentam crescimento com segurança e ROI.